Modelo de PPC semanal, com as causas de desvio
O PPC é a conta mais simples do planejamento de curto prazo: tarefas concluídas ÷ tarefas planejadas para a semana. Oito tarefas prometidas na reunião e seis entregues dão PPC de 75%. Tarefa pela metade conta como não concluída.
O número sozinho diz pouco. O que ajuda é anotar, para cada tarefa não concluída, o motivo do desvio. Em poucas semanas aparece o padrão, e é ele que se ataca na reunião seguinte. As seis causas que mais aparecem em obra:
- Falta de material no canteiro.
- Equipe incompleta ou remanejada para outra frente.
- Serviço anterior não liberado.
- Chuva ou condição do tempo.
- Projeto faltando, com dúvida ou alterado.
- Equipamento parado ou indisponível.
O modelo, preenchido com um exemplo
| Semana | Tarefa | Responsável | Planejada | Concluída | Motivo do desvio |
|---|---|---|---|---|---|
| Semana 42 | Concretagem da laje do 3º pavimento | Mestre João | Sim | Sim | |
| Semana 42 | Alvenaria do 2º pavimento, lado norte | Empreiteira Silva | Sim | Sim | |
| Semana 42 | Alvenaria do 2º pavimento, lado sul | Empreiteira Silva | Sim | Não | Falta de material (bloco) |
| Semana 42 | Tubulação elétrica do 1º pavimento | Eletricista Carlos | Sim | Sim | |
| Semana 42 | Prumadas de água fria | Encanador Paulo | Sim | Não | Serviço anterior não liberado |
| Semana 42 | Chapisco do térreo | Mestre João | Sim | Sim | |
| Semana 42 | Impermeabilização do reservatório | Empreiteira Lima | Sim | Sim | |
| Semana 42 | Contrapiso do térreo | Mestre João | Sim | Sim |